Bank Austria

Betriebsratswahl 2025

Klartext,

der ankommt

Klarer Fokus auf

die Menschen

Abschaffung ineffizienter Strukturen wie Task Forces. Kolleg:innen sind keine „Lückenfüller“!

Freiwillige Angebote für alle Mitarbeiter: innen ab einer bestimmten Altersgrenze.

Reduktion von Ziel- und Vertriebsdruck mit realistischen und motivierenden Zielvorgaben. Wir wollen mit Begeisterung brennen, statt auszubrennen.

Mentale Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz – dafür setzen wir uns ein.

Gleiche Chance für alle, Förderung von Vielfalt und Inklusion.

DIGITALER
RÜCKENWIND

Einführung von funktionierenden Prozessen statt „Rollouts“ unausgereifter Systeme.

Investitionen in moderne und stabile Technik.

Flexibilität im Arbeitsalltag durch Telearbeit – mindestens 1 Tag pro Woche garantier t für jede:n Vetriebsmitarbeiter:in.

Trainings zu neuen Technologien und Einführung von Bildungstagen im Rahmen einer Dienstfreistellung.

KLARTEXT STATT
SCHWEIGEN

Kommunikation und Wertschätzung: Frühzeitige und ehrliche Kommunikation von Veränderungen.

Planungssicherheit bei Umstrukturierungen und fairer Umgang mit Kolleg:innen.

Unternehmenskultur: Schluss mit der Angstkultur. Mehr Transparenz Richtung Italien.

Vertrauen und Zuversicht: Mehr Fokus auf die Anliegen und Bedürfnisse der Kolleg:innen statt inszenierter Veranstaltungen.

VERDIENEN, WAS
MAN WERT IST

Leistungsgerechte Bezahlung durch die Einführung von Leistungszulagen.

Frauenförderung: Nachbesetzung durch Frauen bei gleicher Qualifizierung in Männer dominierenden Abteilungen.

Bonuszahlungen für alle Kolleg:innen bei Unternehmensgewinnen.

Individuelle Gehaltsanreize zur finanziellen Entlastung (Wohnen, Energie).

Schaffung einer freiwilligen Bankpension bis zum regulären Pensionsantrittsalter.

Was ist für Sie „Klartext“?
Reden Sie mit uns!

KLARTEXT, DER ANKOMMT

Das Team

Oliver Deisl

39 Jahre und davon 5 Jahre als Betrieblicher Gesundheitsmanager der Bank Austria unterstützen mich, Sie als Betriebsrat optimal zu beraten und zu begleiten.

Derzeit als Kundenbetreuer in SmartBanking verstehe ich die Probleme und Herausfoderungen im Vertrieb sehr gut. Als ehemaliger Obmann des Jugendvertrauensrates, später Zentralbetriebsrat und Mitglied im Aufsichtsrat in einem unserer Vorgängerinstitute weiß ich, was gute Betriebsratsarbeit ausmacht.

Meine Stärken sind Klarheit, Empahtie und ich habe eine gute Gesprächsbasis zu vielen KollegInnen.

Privat bin ich seit über 26 Jahren glücklich verheiratet und Familienvater zweier wunderbarer Kinder.

Dr. Johannes Krall

„Finanzdienstleistung steht in den kommenden Jahren vor der größten Veränderung. Dieser Umbruch erfordert die Einbeziehung aller KollegInnen, damit wir besonders in der Aus- und Weiterbildung die richtigen Schritte – auch in der Gesundheitsvorsorge am Arbeitsplatz- für alle in der Bank Austria erreichen können.

Als Betriebsrat liegen mir die Themen Aus- und Weiterbildung, verbunden mit einer fairen Bezahlung und mentale Stärke besonders am Herzen“.

MICHAELA LEEB-HEGER

Arbeit darf nicht krank machen – leider habe ich gerade das in meinen 32 Jahren Berufserfahrung immer wieder erlebt.

Besonders am Herzen liegt mir die mentale Gesundheit der Kolleginnen und Kollegen. Denn diese ist immer noch ein Tabuthema und reicht aber in alle Lebensbereiche! Da muss mehr präventiv getan werden!

Daher freue ich mich darauf, mich als Betriebsrätin für die Anliegen meiner Kolleginnen und Kollegen einzusetzen.

Privat bin ich glücklich verheiratet und Mutter einer wunderbaren Tochter.